據(jù)了解，近年來，消費者在家裝時越來越喜愛購買木制產(chǎn)品，其中自然包括木門，其市場需求也在日益加大。

　　木門行業(yè)獨具特色

　　簡愛家居助理總經(jīng)理侯翔軍表示，實木類家具已逐漸占據(jù)市場主流，越來越受到商家和消費者的青睞，同時，與往年相比，今年的實木家具不僅在選材上更加注重環(huán)保和健康，且大多以烏金木、花梨等上好木材制作，而且中式的家具設(shè)計風(fēng)格將現(xiàn)代與中式相結(jié)合，既能提升整體家居品味，又體現(xiàn)了其實用性。

　　木門行業(yè)也是如此，我國木門行業(yè)在經(jīng)歷了多年的發(fā)展之后，已經(jīng)成為家居建材行業(yè)中獨具特色的類別之一。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前的木門市場中，實木門、免漆門、原木門、鋼木門四種類別的門類產(chǎn)品走紅家居建材市場。其中，實木門作為門類產(chǎn)品中的高端消費品，其附加值最高，不少中高端消費者都愿意把實木門作為家裝的首選。實木門天然的木紋紋理和色澤，對崇尚回歸自然裝修風(fēng)格的家庭來說，無疑將是最佳的選擇。

　　還有一些品牌的木門產(chǎn)品做工非常精細(xì)，特色顯著，可根據(jù)用戶和設(shè)計師的要求進(jìn)行全新的設(shè)計與制作，無論尺寸、顏色、材種、五金配件均可特別定制，這樣能更好地使整個家裝設(shè)計融為一體。可見，木門行業(yè)完全可以憑借其特質(zhì)獲得更大的發(fā)展空間。

　　市場剛性需求仍在

　　據(jù)了解，消費者選擇購買高檔門窗時，例如純實木門，其在全部的裝修費用中，比例可能會超過18%，而中低收入的家庭，雖然會選擇購買物美價廉的產(chǎn)品，但總體看來，費用仍將在15%~20%左右的范圍內(nèi)。消費者對門窗產(chǎn)品的投入不斷增加，也越來越重視。

　　另外，家居建材中地板、櫥柜、家具等行業(yè)都紛紛開拓木制產(chǎn)品領(lǐng)域，在2006年--2010年間總產(chǎn)值每年都在以24%的增長率遞增，市場剛性需求仍在。目前，中國木門行業(yè)正處于良好的發(fā)展階段，隨著房地產(chǎn)業(yè)的升溫，以及保障房建設(shè)力度的加強(qiáng)，都將為木門行業(yè)提供有利的發(fā)展機(jī)遇。

　　今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，面對新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，木門企業(yè)競爭與機(jī)遇并存。例如向二、三線城市轉(zhuǎn)移，以延伸產(chǎn)品線、提升市場銷售量等。有木門企業(yè)表示，發(fā)展空間是一定存在的，有壓力更有動力，企業(yè)在對2011年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢保持樂觀的同時，也應(yīng)積極應(yīng)對和及時作出正確調(diào)整，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，適應(yīng)市場需求。

　　創(chuàng)新式營銷策略

　　隨著木門業(yè)的發(fā)展和競爭的升級，消費者的品牌消費意識逐漸提高，個性化的產(chǎn)品也將成為門企占領(lǐng)市場的法寶之一。圣象木門的銷售人員告訴本報記者，“由于傳統(tǒng)木門會帶給人厚重的感覺，因此隨著市場需求的變化和消費者的要求，追求時尚展露個性的木門將會成為80后的最愛。據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，80后將成為家裝市場消費的主流人群，這將不斷促進(jìn)木門行業(yè)乃至家裝行業(yè)不斷推陳出新，為消費者帶來更時尚的產(chǎn)品?！?/P>

　　同時，品牌可以為產(chǎn)品增值，渠道可以開拓市場。當(dāng)前木門行業(yè)競爭激烈，打造品牌成為不少企業(yè)的必由之路。而網(wǎng)絡(luò)營銷又為門企開辟了另一條銷售蹊徑，團(tuán)購成為當(dāng)下木門行業(yè)最常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，以爭奪年輕消費群體的關(guān)注。一些企業(yè)也表示，通過媒體推廣網(wǎng)絡(luò)銷售，是一個很好的途徑，今后會在這方面進(jìn)行更多的嘗試。

　　另外，門企在保持良好發(fā)展勢頭的基礎(chǔ)上，還應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)行業(yè)自律。中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會會長郭一鳴認(rèn)為，國家標(biāo)準(zhǔn)要求分散、企業(yè)品牌意識不強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊與同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等問題，是門業(yè)企業(yè)未來亟須破解的發(fā)展瓶頸。因此，門企將如何轉(zhuǎn)型升級，打破瓶頸成為當(dāng)務(wù)之